Den mobila Internet-eran har inte upphört, och E-cigarettindustrins era har öppnats. Det bevisar att branschspåret kan löpa igenom, och den ökande standardiseringen av tillsyn har skrivit en fotnot för branschens start.
Utsikterna är lovande, och det är naturligtvis värt att glädjas. Men inför det faktum att branschen fortfarande befinner sig i ett tidigt skede av vild utveckling och regleringsreglerna ännu inte har implementerats, är det särskilt viktigt att välja rätt person (varumärke) och göra rätt sak (kontinuerlig vinst) ). Har det en unik konkurrensfördel? Finns det en affärsmodell som konsekvent kan vara lönsam? Dessa är alla frågor som måste besvaras när man väljer vem man ska vara med.
Nyligen släppte branschens ledande varumärke JVE en ny kanalstrategi och en produktmatris som stöds av kärnteknologin i Shenzhen, vilket bygger en hållbar vinstmodell för agenter och främjar en sund utveckling av branschen med affärsmodellinnovation. Det råder ingen tvekan om att JVE är rätt person.
Avvisa homogenisering och involution
Bygg en varumärkesvallgrav med kärntekniska barriärer
Ordet "involution" är nu populärt i den kinesiska internetvärlden och genomsyrar alla samhällsskikt och korsar etniska klasser. Till viss del speglar detta allmänhetens uppfattning om den hårda konkurrensen i det rådande samhället, samt mentalitetens ångest och maktlöshet. För e-cigarettindustrin, som fortfarande befinner sig i det tidiga stadiet av industriutveckling, under katalysen av olika huvudstäders inträde, är "involutionen" inte heller frånvarande, och den vitglödga ångesten för homogen konkurrens finns överallt. Produkten är så här, marknadsföringen är så här, och så är "10 000 butiksplanen" och subventionskriget som skriks nu.
Hur kan man bryta sig igenom det här invecklade röda havet?
Att bygga tekniska kärnbarriärer och skapa differentierade konkurrensfördelar är den grundläggande lösningen. Innovation och iteration av teknologi och produkter är en av de största drivkrafterna för tillväxten av E-cigaretter. När man ser tillbaka på de tidigare omgångarna av "detonation" av e-cigaretter, så är de alla orsakade av tekniska förbättringar och förbättrade konsumenters rökupplevelse. I den nya eran av regulatorisk era blir produktuppgraderingar och teknikiterationer mer och mer kritiska för branschens tillväxt.
Tidigare vann SMOORE beställningar från British American Tobacco och Japan Tobacco med innovativa genombrott inom kärnteknik för keramisk atomisering, och blev en ODM-leverantör som gynnas av stora tobakstillverkare och framväxande varumärken, och etablerade hinder för e-cigarettindustrins kedja. Idag fortsätter JVE att investera i teknisk innovation kring chipteknologi, bygga en produktmatris med kärnteknologi, bygga en ECUP-övervakningsplattform med big data Internet of Things-teknologi, bygga en komplett produktteknologisk ekologi från chipsens underliggande logik, och bilda en differentierad konkurrensfördel.
När det gäller produktmatris har JVE en djup insikt i användarnas behov kring "kärntekniken" och använder Shangcai-serien som ges till användare gratis för att skapa kanaldränering och kundförvärvsexplosioner, för att öka marknadsandelar och användare återköpskurs; Med "one-touch heart" känner färg briljans serie för att möta de vanliga unga konsumentgrupper som uppmärksammar utseende och kostnad prestanda; Med chipteknologi och nationella tidvattenelement möter Aurora-serien behoven hos användare som eftersträvar högre kvalitetskrav och starkare personlighetsuttryck, och breddar vinstutrymmet; Rongguang-serien fokuserar på tekniskt ledarskap och skapar en förstklassig varumärkesimage.
En fullständig uppdelad produktnivå och en rimlig produktmatris ger varumärken möjlighet att gripa sinnet och kanalisera kundförvärv. När det gäller verksamhetspolitiskt stöd kommer vi att öka kanalstödet.
Kommentar
(0)